Organisme de formation à l’IA, Bordeaux
Impulsion IA
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Management et adoption IA

Accompagner votre équipe dans l’adoption de l’IA.

Construire un pilote d’adoption à 90 jours en tenant compte des compétences, de la charge de travail et du dialogue avec les équipes.

  • 1 jour, 7 heures
  • Intra uniquement
  • 1 à 8 participants
  • Bordeaux, chez vous ou à distance

À qui elle s’adresse

Le besoin

Construire un pilote d’adoption à 90 jours en tenant compte des compétences, de la charge de travail et du dialogue avec les équipes.

Pour qui

Dirigeants, managers, responsables RH et responsables de transformation.

Prérequis

  • Connaître les processus de son équipe
  • Une première pratique de l’IA est recommandée

Ce que vous saurez faire

  1. Analyser les effets d’un usage IA sur les tâches et les compétences.
  2. Construire un plan d’adoption avec les équipes et les parties prenantes.
  3. Choisir des indicateurs de qualité, charge et temps de travail.
  4. Organiser un pilote à 90 jours et des points de retour.

Ce que vous rapportez

Des productions faites pendant la formation, sur vos tâches, que l’équipe garde et réutilise.

  • Cartographie tâches-compétences
  • Plan d’adoption et tableau d’observation du travail

Le programme

  1. AvantPositionnement
  2. Jour 1Atelier de 7 h
  3. AprèsMême test

Jour 1

7 h

Matin

  1. 01

    Positionnement0 h 30

    Situation et attentes des managers.

  2. 02

    Tâches et compétences1 h 30

    Analyser le travail réel et les effets possibles.

  3. 03

    Association des équipes1 h 30

    Freins, dialogue professionnel et parties prenantes.

Après-midi

  1. 04

    Conception du pilote1 h 30

    Responsabilités, planning et besoins de formation.

  2. 05

    Mesure et ajustement1 h

    Qualité, charge, temps et incidents.

  3. 06

    Évaluation1 h

    Présenter le plan à 90 jours et le corriger.

Répartition matin et après-midi indicative, ajustée avec l’intervenante après le positionnement.

Dates et lieux

Votre session, aux dates de votre choixChoisissez le mois et le lieu : nous fixons ensemble les jours exacts.
Réserver en décembre

Comment nous mesurons votre progression

  1. AvantUn test de 12 minutes pour ajuster les exercices.
  2. Pendant et à la finDes mises en situation, sur vos tâches du quotidien.
  3. AprèsLe même test mesure la progression de chacun.

Votre intervenante

SZ
Votre interlocutrice

Sinda Zalteni

Contact commercial et pédagogique

Expertise et expérience

Présentation de l’intervenant à compléter avec son parcours vérifié. Aucun CV ni expertise inventée.

Informations pratiques et réglementaires

Durée et horaires
7 hpédagogiques, hors pausesMatin 9 h à 12 h 30Après-midi 13 h 30 à 17 h
Délais d’accès
Inter jusqu’à 7 jours avant la sessionIntra dès 3 semaines après l’accord
Modalités
BordeauxDans vos locauxClasse virtuelleIntra 1 à 8 participants
Moyens pédagogiques
Vos documentsExercices corrigésSupports remisUn ordinateur par participant, avec internet et les outils d’IA autorisés par l’entreprise.
Évaluation
Test avantMises en situationMême test à la finAttestation de fin de formation et certificat de réalisation.
Intervenante
Sinda Zalteniformatrice et consultante en IA appliquée au travail des équipes
Accessibilité
Besoins étudiés avant l’inscription.Référente handicap : Sinda Zalteni, accessibilite@impulsionia.com
Programme mis à jour
15 octobre 2026

Questions sur cette formation

01Faut-il des compétences techniques ?
Connaître les processus de son équipe ; une première pratique de l’IA est recommandée.
02Nos documents restent-ils confidentiels ?
Avant les ateliers, nous fixons avec vous ce qu’on peut confier à l’IA, ce qu’on ne saisit jamais et ce qu’un humain relit. Aucune donnée sensible n’est saisie dans un outil que votre entreprise n’a pas validé.
03Et si un participant est déjà à l’aise avec l’IA ?
Le test de positionnement le montre avant la formation : nous ajustons les exercices pour que chacun progresse depuis son niveau, et le même test à la fin mesure la progression.
04Pourquoi uniquement en intra ?
Cette formation travaille sur les tâches et les documents de votre équipe : elle se déroule avec votre groupe seul, dans vos locaux ou à distance.
05Comment financer la formation ?
Aujourd’hui, la formation est facturée à l’entreprise, avec convention, programme et attestation. Une prise en charge par votre OPCO suppose la certification Qualiopi, que nous préparons.
Programme en PDFPour votre direction ou votre OPCOPrésentation du programme30 min en visio, avec vos questions

Pour aller plus loin

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